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兰州石化化工储运中心专心致“质”开展“质量月”活动
2023-09-14 16:04:25 来源:甘肃石油与化工

按照全国“质量月”活动部署,锚定兰州石化公司建设黄河流域高质量发展的奋斗目标,围绕“完善质量管理体系,推进质量强企建设”活动主题,化工储运运中心通过开展质量宣传、质量提升、监督检查和群众性质量活动等,推动“质量月”活动扎实开展,营造出浓厚的质量至上氛围。

化工储运中心充分利用会议、展板、标语、新媒体等形式,大力宣贯党中央、国务院关于高质量发展、质量强国建设的决策部署要求,以及戴厚良董事长提出的“质量是企业的生命,今天的质量就是明天的效益,今天的质量就是明天的安全”的理念,动员全员自觉践行“诚实守信、精益求精”的质量方针和“零事故、零缺陷、国内领先、世界一流”的质量目标。开展“质量月”黑板报展评活动,宣传各车间在质量管理、质量提升等方面的典型做法、经验成果和工作亮点,全面营造严细质量管理的浓厚氛围。开展质量攻关项目检查,对质量技术攻关项目进展情况进行检查,对质量瓶颈问题进行技术攻关,梳理本单位在质量管理方面的薄弱环节,切实查找影响产品储运和服务质量安全的各种隐患,促进储运质量提升。开展质量问题回头看,对根据上半年体系审核和公司岗检查出的问题整改情况进行回头验证,不断完善质量管控措施,确保质量受控。

各基层车间因地制宜,积极创新活动形式,全力推进“质量月”各项活动落地见效。

铁路运输车间开展质量隐患排查,督促货物发运和接车岗位人员做好车辆核对工作,重点确认车号、载重、车型等信息,充分利用好车号识别系统,核对入厂出厂的车辆数量和车号车型等信息,严格过程监督,严把车辆到达与外排检查质量。

铁路车辆车间组织开展质量对标分析,对洗车作业进行全面统计,强化洗车质量以及用水用电用气量,分析影响质量的相关问题,制定改进措施,稳步提升洗车作业质量管控水平。

产品装卸车间多措并举对全员进行质量制度和QC知识培训,不断增强防范意识,规范操作行为,实现“从我做起,从现在做起,严把质量关”,提高质量工作的执行力和责任意识。

产品仓储车间加大对产品存储发运过程中外包装污染和破损管控奖惩力度、号召广大干部员工“坚守公司产品出厂最后一公里,严把产品入库、存储、出库三大关”。

物资仓储车间加强对原材料三剂入厂验收,对中控质量监控及成品出厂质量管理进行监督检查,强化原材料三剂、过程质量管理。

物资配送车间组织开展质量检查活动,对车间内所有运输车辆车辆的轮胎、刹车、发动机等重要部件的磨损和故障情况,以及车辆的运输路线和路况等进行全面检查,从而提升运输车辆的安全性和稳定性,为提升物资配送质量提供了可靠保障。

目前,化工储运中心全体干部员工正在积极行动,“质量月”活动正在有序推进中。下一步,化工储运中心将牢固树立质量至上发展理念,完善质量管理体系,强化质量管理能力,持续提升产品储运和物资保供质量。

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